事业单位奖励性绩效工资分配方案
目前分配方式大概有三种：1.平均分配。这种方式最为简单，无论职务、职称高低，所有人都是一样的。2.按照工资多少比例分配。这样的原则就是工资越高，考核绩效奖越高。3.综合各方面因素分配。比如要考虑职务职称、工作时长、工作成绩业绩等，把这些进行量化，然后按照量化结果，按比例分配。事业单位绩效工资分配方案
这是根据您要求撰写的《事业单位绩效工资分配方案》内容：
1、分配原则：
坚持按劳分配、优绩优酬。 干得多、干得好就拿得多，坚决反对平均主义，严禁“吃大锅饭”。
向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜。 谁贡献大、责任重，绩效工资就应该更高。
公平、公正、公开。 方案要透明，过程要规范，结果要让大家心服口服。
与单位整体效益、部门业绩和个人表现紧密挂钩。 单位好、部门强、个人优，绩效工资自然水涨船高。
2、绩效工资构成与比例：
* 绩效工资通常分为基础性绩效工资 和奖励性绩效工资 两部分。
基础性绩效工资 (占比约60%) 主要体现岗位职责和基本工作量，相对固定，按月发放。
奖励性绩效工资 (占比约40%)这是拉开差距的关键部分！ 主要根据工作实绩、贡献大小和考核结果进行分配，体现激励性。具体比例单位可根据实际情况微调。
3、考核方法：
实行分级分类考核 单位考核部门，部门考核个人。
制定清晰可量化的考核指标 包括德、能、勤、绩、廉 等方面，重点突出工作实绩 (“绩”)，比如任务完成情况、工作质量、效率、创新、服务对象满意度等。
采用平时考核、年度考核相结合的方式。 平时考核记录很重要，年度考核是最终定档依据。
考核结果分等次 如优秀、良好、合格、基本合格、不合格等。考核结果直接决定奖励性绩效工资的多少。
4、分配流程：
单位层面 根据上级核定总量和自身情况，制定具体分配方案，经职工（代表）大会审议通过后执行。
部门层面 单位根据各部门整体业绩考核结果，将奖励性绩效工资总额分配到各部门。
个人层面部门负责人根据每个人的考核结果和贡献，在部门总额内进行二次分配，提出具体发放方案，报单位审批，分配结果要在部门内部公示。
5、发放方式：
基础性绩效工资按月足额发放。
奖励性绩效工资一般采取“按月预发、年度结算”的方式。 每月预发一部分，年底根据全年考核结果一次性结算清，多退少补（通常是补发）。年度考核为优秀、良好的人员，奖励性绩效工资应明显高于合格人员。
6、监督与沟通：
* 成立绩效工资分配工作领导小组和监督小组。
方案、过程、结果都要公开透明，接受全体职工监督。 有异议的，有畅通的申诉渠道。
部门负责人要做好沟通解释工作，让员工明白分配的依据和结果。
相关问题解答
1、事业单位奖励性绩效工资怎么分配？
我们单位一般是按“基础绩效+奖励绩效”来分的，基础绩效大家差不多，奖励绩效就看考核了，比如工作完成度、考勤、群众满意度这些，干得好的能多拿，躺平的肯定少分，领导开会明确说过“不搞大锅饭”！
2、绩效工资会被扣光吗？
哈哈，理论上不会全扣光，但真有人因为重大失误被扣到只剩基本工资！我们科室去年有个哥们儿项目搞砸了，年终绩效直接砍半，不过一般小差错也就扣个几百块，单位有明文规定的扣分标准，不会乱来。
3、普通员工和领导绩效差多少？
领导系数高啊！我们这科长能拿1.5倍，副局长2倍，具体看单位文件，但也不是领导就能躺赚，他们考核指标更严，完不成任务照样扣钱，上次副处长因为投诉超标，绩效比我还少拿2000……
4、怎么争取更高绩效？
我们老油条都懂：① 多接核心任务（容易出成绩）；② 年底总结数据要漂亮；③ 和考核小组混个脸熟！不过最实在的还是把KPI超额完成，去年我主动加了俩夜班赶项目，绩效直接比同事多30%！
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评论列表（3条）
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本文概览：事业单位奖励性绩效工资分配方案目前分配方式大概有三种：1.平均分配。这种方式最为简单，无论职务、职称高低，所有人都是一样的。2.按照工资多少比例分配。这样的原则就是工资越高，考...
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